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調研指導抓推進 狠抓質效促提升 | 高董事長調研指導西安廣成國際中心項目建設及營銷工作

2022-10-11

       10月5日,高董事長冒雨前往西安廣成國際中心項目,對項目質量管控、工期進度及𝕴開盤前期籌備工作進行了現場調研指導,聽取了西安發展區域負責人的有關匯報,對營銷中心及樣板間裝修進行了實地驗收檢查,提出了下一步工作要求。

       高高管長對蘭州廣成國際英文中間項目 頂目總體經濟做上班爭取了充分肯定。他體現了,蘭州趨勢空間可以嚴格的堅決貫徹貫徹執行投資集團集團高管會追求,在時候緊、任何重、條理多的問題下,充分深入推進項目 頂目項目 修建速度,的同時搶抓限制時候試行營銷策劃中間及板材樓房新房裝修樣板房樓房新房裝修,高標準化、嚴追求、快節奏之中、搶速度,嚴把買入建筑材料重量關閘、盯著制作工藝檢查驗收各個環節,存放保量成功完成了新樓盤開盤中后期樓房新房裝修做上班꧑,搶走新一定的建筑速度。

    🃏   高董事長強調,工程建設人員要充分認識到項目施工進度是搶抓樓房銷售黃金期、提升項目去化率的關鍵。一是要做到保質保量保安全、加快建設進度,提前籌劃整體裝飾裝修施工模式,按步實施,有計劃推進。二是要按照將廣成國際中心項目打造成精🌊品樣板工程的目標,精工細作,精益求精,注重細節,保證質量,為開盤熱銷奠定良好基礎。三是西安廣成國際中心是進入新世紀集團在西安市場開發的第一個實體項目,要以強化安全施工為著力點,以提高工程質量為關鍵點,以推進工程進度為突破點,各參建方之間要精誠協作、通力配合、規范施工、扎實推進。四是各級管理人員要持續弘揚吃苦文化,秉持奉獻精神,攻堅克難,全力以赴,確保項目建設任務圓滿完成。

&nꦰbsp;      集團公司黨委會、董事會、經理會相關成員,西安發展區域有關人員陪同調研。(通訊員   馮超群)